“Pri inoviranju so ključni človeški viri!”
Gregor Smolej je samostojni svetovalec in trener na področju inovativnosti, agilnih in vitkih metodologij, transformacije poslovnih procesov, zelenega prehoda in…
O dogodku
Namen konference in kratek opis vsebine
Za nami je 1. konferenca produktnega menedžmenta, ki je je navdušila s praktičnimi primeri in napotki, s svežimi idejami in izjemno dobro energijo. Verjamemo, da bo konferenca postala tradicionalno srečanje za vse, ki jih zanima produktni menedžment in da nas bo vsako leto več.
Hvala predavateljem, udeležencem in partnerju za sodelovanje in podporo. Skupaj z vami smo dosegli in presegli postavljene cilje. In si postavili višje. Se vidimo spet prihodnje leto na 2. konferenci produktnega menedžmenta.
Kratek opis in namen konference:
Na podlagi praktičnih primerov želimo pokazati, kako razvijati produkte in storitve vse od nastanka idej do realizacije le teh ter plasiranja izdelkov/storitev na trg. Želimo prikazati celoten življenjski ciklus produkta in kako z njim upravljati. Ključni cilj, ki ga želimo doseči z organizacijo konference, je s predstavitvijo različnih praktičnih primerov in komentiranjem uspehov in težav na tem področju prispevati k oblikovanju takega poslovnega ozračja, v katerem bodo razvoj, inovacije, rast vedno nekaj zaželenega, koristnega in pozitivnega.
S konferenco želimo nasloviti vse, ki imajo ambicijo razvijati nove produkte in storitve, biti v koraku s časom in na ta način rasti ter večati globalni tržni potencial. Za uspešen razvoj novih izdelkov je nujno tudi dobro projektno sodelovanje različnih profilov od razvojnikov, proizvodnje, marketingašev do prodajalcev. Na koncu trg oz. kupci odločajo o uspešnosti naših novih izdelkov. Od njihove uspešnosti pa je pogosto odvisna tudi rast poslovanja. Vsem tem profilom želimo na konferenci ponuditi priložnost za razmislek kako uspešno sodelujejo oziroma ali njihovo delo lahko pripelje to uspeha na trgu.
Datum22. novembra 2023
Ura09:00–15:00
LokacijaHotel Slon
Vrsta dogodkaKonference
9
predavateljev
6
točk programa
1
dan dogajanja
2
partnerja
Galerija
Video
Prezentacije
Objavljene so prezentacije vseh avtorjev, ki so njihovo objavo dovolili. Vsa objavljena dela so avtorsko zaščitena v skladu z določbami Zakona o avtorski in sorodnih pravicah. Uporabnikom je dovoljen ogled in prenos vsebine z namenom pregledovanja prezentacij izključno za osebno uporabo in nekomercialno uporabo.
Prezentacije so zaklenjene
Prezentacije so na voljo udeležencem dogodka. Vpišite geslo, ki ste ga prejeli po e-pošti.
Predavatelji
Predstavljamo prve potrjene govorce
Z nami bodo:
Program
Sreda, 22. novembra 2023
- 08:30–09:00Registracija
Prihod udeležencev in registracija
- 09:00–10:15
Preplet domišljenih konceptov za uspešen razvoj in lansiranje novih izdelkov
Več o točki programa
Nataša Češnovar Gregorc (Atlantic Grupa): Kakšen proces, kakšna miselnost in kakšna organizacija so ključni za uspešen razvoj novih izdelkov v izjemno konkurenčni panogi?
V prispevku bomo spoznali ozadje procesa razvoja in lansiranja novih izdelkov v skupini Atlantic Grupa. Kateri dejavniki zmanjšujejo tveganje in povečujejo verjetnost uspeha na trgu? Kdo in kako se vključuje v razvoj? Zakaj so nekatere faze oziroma aktivnosti obvezne, če želimo, da bo novi izdelek tudi tržno uspešen? Kakšna je miselnost, ki pripelje do uspešnega lansiranja novosti? Podjetje deluje v panogi, ki je tudi na področju inovativnosti izjemno konkurenčna. Na trge prihaja vsako leto ogromno novosti, veliko jih »umre«. Spoznali bomo, kako njim uspeva uspešno razvijati in lansirati novosti.
Erna Povh (Epics): 7 pogostih pasti, ki vodijo do neuspešnega razvoja – ali jih prepoznate tudi pri vas?
Govornica nam bo na podlagi svojega več kot 20-letnega sodelovanja pri razvoju novih izdelkov predstavila pogoste neučinkovite prakse, ki zelo vplivajo na končno uspešnost izdelkov na trgu. Preverili boste lahko, ali katera od neučinkovitih praks obstaja tudi pri vas. Zakaj bi ponavljali napake drugih, če se lahko na njih učite in izboljšate uspešnost svojih novih izdelkov?
Danijela Divac (d.labs): Opolnomočene ekipe: sprostitev inovativnosti in tržne uspešnosti
V predstavitvi se bomo poglobili v koncept opolnomočenih ekip in njihov vpliv na uspeh razvoja novih izdelkov. Raziskali bomo, kako jih prepoznati in spodbujati v organizaciji, kako zgraditi in negovati opolnomočene ekipe. Proučili bomo tudi dinamiko opolnomočenih ekip v dveh kritičnih kontekstih: razvojne ekipe, kjer sta inovativnost in agilnost najpomembnejši, in go-to-market ekipe, odgovorne za uspešno dajanje izdelkov na trg. Zanimivo za vse, ki bi radi od svojih ekip dobili več.
- 10:30–10:45
Odmor s SISTom
- 10:45–12:00
Minimizirajmo tveganja za neuspeh novih izdelkov
Več o točki programa
Gregor Smolej: Kako ustvariti delujoč »inovacijski stroj«?
Za uspešno inoviranje se moramo ukvarjati z zmanjševanjem negotovosti in tveganj ter usmerjanjem podjetniških idej k čim boljšemu ujemanju izdelka s trgom (product-market fit). Glavni dejavnosti inoviranja sta eksperimentiranje in pivotiranje, inoviranje ne dovoljuje delovanja »po planu«. V praksi poslovni načrti povsem novih izdelkov in storitev na žalost vsebujejo številke in navedbe, ki so zagotovo napačne. Polni so predpostavk, brez oprijemljivih dokazov, zato prinašajo visoka tveganja in zato pogori toliko poskusov uvajanja novosti.
V procesu inoviranja je bistveno osredotočanje na problem, ne zaljubljenost v rešitev. V prispevku bomo spoznali paleto orodji, ki nam omogočajo zmanjševati tveganje in povečevati ujemanje izdelka in trga ter s tem povečujejo uspešnost našega inoviranja.
Osrednji pogovor z Lojzetom Bertoncljem (CorpoHub): Razvoj je le del zgodbe: spoznajte moč predrazvoja
Pogosto razmišljamo, s kakšnim novim izdelkom bomo šli na trg. Možnosti je veliko in le redke imajo potencial za uspeh. To, kar je marketing za prodajo, je predrazvoj za razvoj. S hitrim in vitkim predrazvojem poiščemo optimalno različico produkta in odpravimo vsa glavna poslovna tveganja, še preden resno vlagamo v razvoj. Kakšne so na tem področju prakse in rešitve v Sloveniji, bomo razkrili v tem pogovoru.
- 12:00–13:00
Kosilo
- 13:00–15:00
Maksimirajmo tržni uspeh
Več o točki programa
Zenel Batagelj (Valicon): Smo različni, smo enaki
Videli bomo, kaj imajo skupnega B2B, B2C, FMCG, storitve …, ko se načrtuje nov izdelek ali storitev. Pogosto mislimo, da je razvoj novega izdelka ali storitve v B2B ali B2C zelo drugačen. Spoznali bomo, da so glavni dejavniki za uspeh na trgu dejansko skupni. Da se lahko učimo iz različnih praks in da so najuspešnejši tisti, ki sledijo tem skupnim dejavnikom uspešnega razvoja.
Sara Stojanovski (ABC Glofox): Sprostitev inovacij, osredotočenih na stranke
Kdaj bodo stranke sprejele novost? Ko bo ta pri njih dosegla prav tisto, kar potrebujejo. Kako to doseči? Tako, da vse, kar počnemo, razmišljamo, delamo tako, da imamo »stranko stalno v mislih«. V prispevku bomo odkrili, kako stranko resnično postaviti v središče svojega procesa odkrivanja izdelkov, da spodbudimo inovacije, ki resnično odmevajo pri našem ciljnem občinstvu. Spoznali bomo praktične strategije in orodja, ki nam pomagajo uspešno manevrirati skozi zapleten proces razvoja izdelkov, od ideje do validacije, s ciljem, da končni izdelek ustreza zahtevam trga.
Nika Furlan (Intra lighting): Kako vpeljati trajnost v razvoj novih izdelkov
V prispevku bomo spoznali, kako v mednarodnem družinskem podjetju Intra lighting uresničujejo koncept trajnosti skozi razvoj izdelkov ter na drugih ravneh poslovanja. Govorili bomo o vlogi dizajna, uporabi do okolja prijaznih materialov, podaljševanju življenjske dobe izdelkov, prihranku energije in drugih trajnostnih vidikih. Seznanili se bomo tudi z vplivom razvoja svetil na dobro počutje in zdravje uporabnikov, čemur mu v podjetju posvečajo veliko pozornosti.
- Tilen Travnik (Juicy Marbles): Kako se je spremenil moj pogled na razvoj novih izdelkov?
V pogovoru bomo skozi turbulence lansiranja rastlinskih zrezkov s teksturo mesa spoznali, kako se je spremenil pogled Tilna Travnika na razvoj novih izdelkov, kako prepoznati prihodnje navade in jih izkoristiti za razvoj novih izdelkov, kako najti potencialne kupce, kaj so napake, ki jih pogosto naredimo zaradi lastnega navdušenja nad idejo, kako preskočiti iz ozkega pogleda Slovenije na globalni trg … Koristno in zanimivo za vse, ki razmišljate o dajanju svojih izdelkov na množični, mednarodni trg.
- 15:00–15:00
Zaključek konference
Novice
»To je verjetno najbolj pomemben ‘dokument’ inovacij in praviloma ne obstaja«
Zenel Batagelj je ustanovitelj in partner v družbi Valicon, kjer svetuje ključnim naročnikom na področju trženja, znamčenja in strategij rasti.…
Sistematičen pristop k inoviranju je vse bolj nujno opravilo
»S prakso vitkega inoviranja krepimo odpornost na nepričakovane zunanje motnje, ki jih je vse več«, poudarja Lojze Bertoncelj, partner v…
S tem pristopom prej prepoznamo pomanjkljivosti
Sara Stojanovski je izkušena produktna vodja, ki poudarja, da je za uspešen inovacijski proces ključno nenehno učenja in prilagajanje ter…
»To je kot biti del skupine rock zvezdnikov«
Danijela Divac je vodja produktnega menedžmenta v podjetju d.Labs, njene več kot 20-letne izkušnje v industriji digitalnih produktov pa obsegajo…
»Ne smemo se prepustiti pasti, da trge dobro poznamo«
Erna Povh je v letošnjem letu ustanovila podjetje Epics, pred tem pa je več kot 20 let delovala različnih prodajnih…
Sponzorji in partnerji
Postanite sponzor konference produktnega menedžmenta
Možnosti za sodelovanje so različne, vsekakor bomo prisluhnili tudi vašim željam in pripravili ponudbo po meri. Za vse nadaljnje informacije glede sponzorstva kontaktirajte: Tatjana Pogačnik, direktorica Poslovne akademije Finance (tatjana.pogacnik@finance.si)
PARTNER KONFERENCE SPOROČA:
Standardizacija in produktno vodenje (produktni menedžment) sta odločilna za zagotavljanje visoke kakovosti izdelkov in storitev
Produktni menedžment ali produktno vodenje in standardizacija sta ključna koncepta, ki imata pomembno vlogo v razvoju ter vzdrževanju izdelkov in storitev. Povezava med njima je bistvena za zagotavljanje kakovosti, učinkovitosti in skladnosti izdelkov na trgu.
Produktno vodenje je proces, ki zajema razvoj, lansiranje in upravljanje izdelkov ali storitev v življenjskem ciklu. To vključuje identifikacijo potreb strank, načrtovanje izdelka, razvoj, testiranje, dajanje na trg, promocijo ter nenehno izboljševanje in prilagajanje glede na povratne informacije in spremembe na trgu. Standardizacija pa ponuja podporo, saj vzpostavlja standarde, ki določajo zahteve in smernice za izdelke, storitve ali procese. Standardi so oblikovani tako, da zagotavljajo enotnost, kakovost, varnost in združljivost izdelkov in storitev.
Iz zgoraj navedenega ugotovimo, da sta produktno vodenje in standardizacija tesno povezana, saj oba prispevata k izboljšanju izdelkov in storitev ter zagotavljanju skladnosti z zahtevami in pričakovanji strank ter regulativami. Prav zato smo se odločili, da kot partner sodelujemo na konferenci produktnega menedžmenta. Zadnje skupaj s standardizacijo igra glavno vlogo pri doseganju kakovosti, konkurenčnosti in skladnosti izdelkov na trgu. Tesna povezava med njima pa omogoča podjetjem, da razvijajo in vzdržujejo izdelke in storitve, ki zadovoljijo potrebe strank, hkrati pa zagotavljajo varnost, kakovost in enotnost v skladu s standardi. To pripomore k večjemu zaupanju strank, večji konkurenčnosti in dolgoročnemu uspehu podjetij.
Partner
Organizator
Kontakt in lokacija
Hotel Slon
Zenel BATAGELJ
ustanovitelj in partner v družbi Valicon
Na dogodku
- 13:00–15:00Maksimirajmo tržni uspeh
Zenel Batagelj je ustanovitelj in partner v družbi Valicon, kjer svetuje ključnim naročnikom na področju trženja, znamčenja in strategij rasti. Na tem področju je eden najvidnejših strokovnjakov v jugovzhodni Evropi.
V zadnjem času se poglobljeno ukvarja z arhitekturo, identiteto in upravljanjem znamk ter integracijo znamčenja v upravljanje potrošniške izkušnje v najširšem pomenu besede. Znamkam pomaga spet dati smisel, kar je v virusnih časih še kako aktualno. Posebej ga privlačijo startupi s poudarkom na distribuiranih sistemih, kot je blockchain. Z uporabo inovativnih metod, kot je LEGO® SERIOUS PLAY®, strategij v realnem času in aplikacijo arhetipov je občutno pohitril strateške odločevalske procese. Z metodologijo Brandicon je bilo razvitih več kot sto najvidnejših znamk v regiji JVE.
Tilen Travnik
soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Juicy Marbles
Na dogodku
- 13:00–15:00Maksimirajmo tržni uspeh
Tilen Travnik je soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Juicy Marbles, živilskega tehnološkega startupa s sedežem v Sloveniji, ki ustvarja rastlinske različice mesa z uporabo inovativne tehnologije, ki posnema teksturo in okus pravega mesa. Prav tako je Tilen že vrsto let tudi soustanovitelj in partner podjetja D.Labs, ki pomaga startup podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem s pomočjo konceptov agilnega vodenja in vitkega podjetništva pri razvoju in lansiranju novih disruptivnih internetnih produktov. Delal je tudi kot vodja projektnega vodenja pri podjetju Domenca.com, več kot 8 let pa je tudi predavatelj, mentor startupom in član nacionalne komisije pri Iniciativi Start:up Slovenija. Tilen je navdušen nad trajnostnim razvojem, njegovo poslanstvo pa je izobraževanje in vodenje ter razvoj tako posameznikov kot tudi organizacij na poti do optimalne trajnosti.
Danijela Divac
Head Of Product Management, d.labs
Na dogodku
- 09:00–10:15Preplet domišljenih konceptov za uspešen razvoj in lansiranje novih izdelkov
Danijela Divac is a creative thinker, motivator, an enterprising product manager, designer, mentor and coach. She comes from more than 20 years of experience in the digital product industry with laser focus on customer journey and satisfaction. Her experience ranges in products and services across a variety of domains, including HR, health, edutainment, biotech, advertising and online learning.
Danijela is currently focused on developing Leadership competency working alongside digital product development teams and clients around the world. She is mentoring and coaching product teams in defining what is the best product to develop and why in alignment with the business goals. She is also advocating for autonomy and empowerment which is becoming the cornerstone of positive company culture and the work environment people love. Moving in that direction, changing behavior is tough yet delivering fruitful outcomes.
Danijela enjoys travel, mountain hiking, gardening, hot hatha yoga, and regional cuisine.
Sara Stojanovski
Product Leader, ABC Glofox
Na dogodku
- 13:00–15:00Maksimirajmo tržni uspeh
Sara Stojanovski is a seasoned product manager with a dynamic portfolio and an international impact. In her current role at ABC Glofox, she leverages deep insights into diverse market needs to effectively serve a worldwide customer base of gym and studio owners and their members. With a track record of over 30 successful digital product launches, Sara’s expertise spans a broad spectrum of complex sectors, including eHealth, insurance, SaaS solutions, and marketplaces. Her strong background in product discovery has sharpened her mastery of the nuances of product-market fit and her leadership in product experimentation. At d.labs, Sara was instrumental in providing critical guidance to numerous startups during their formative stages, helping to lay the groundwork for their growth. She combines global insights with the adaptability essential for startup success, making her a pivotal voice in the evolving field of product management. She is actively involved in shaping discussions around best practices in product management, underscoring the importance of a customer-centred approach and the capacity to innovate.
Gregor Smolej
samostojni svetovalec in trener na področju inovativnosti, agilnih in vitkih metodologij
Na dogodku
- 10:45–12:00Minimizirajmo tveganja za neuspeh novih izdelkov
Gregor Smolej je samostojni svetovalec in trener na področju inovativnosti, agilnih in vitkih metodologij, transformacije poslovnih procesov, zelenega prehoda in trajnostnosti. Je tudi mentor zagonskim podjetjem in mladim talentom ter soustvarja z ekipo zasavskega Katapulta, Dewesoftovega podjetniškega pospeševalnika.
23 let profesionalne kariere je bil povezan s podjetjem Iskratel (sedaj Kontron Slovenija), največjim slovenskim IKT podjetjem, najprej kot član razvojne ekipe, kasneje kot produktni vodja in vodja rešitev za kupce. Leta 2011 je kot soustanovitelj v Iskratelovem zagonskem podjetju Innbox oblikoval vzdržen poslovni model kasneje zelo uspešnega stebra ponudbenega portfelja podjetja.
Od leta 2018 do 2023 je bil v podjetju upravljalec inovativnosti, kjer je ustvarjal ustrezno okolje za korporativno usmerjeno ustvarjalnost in inoviranje, spodbujal pozitivne kulturne spremembe ter pospeševal razvoj novih idej in poslovnih modelov ponudbenega portfelja prihodnosti.
Idejam in njihovim avtorjem pomaga najti pravi razlog in pravo formo za implementacijo v okviru korporativnih ambicij.
Lojze Bertoncelj
Inovator, podjetnik. facilitator in mentor, InTeam - Postati boljši
Na dogodku
- 10:45–12:00Minimizirajmo tveganja za neuspeh novih izdelkov
Svetovalec, facilitator in mentor poslovnega inoviranja in upravljanja sprememb. Praktik vitkih, agilnih in GenAI orodij ter vizualnih metod dela, fokusiran na konkretno izboljšanje delovanja posameznega tima ter organizacije (tim timov). Avtor programa Mojstrstvo poslovnega inoviranja (MBI) in organizator največje slovenske konference za vitko inoviranje - LEAN SLOVENIA. Skupaj 300+ izvedenih delavnic in programov, 500+ mentoriranih timov ter več 10 konkretnih projektov v največjih slovenskih organizacijah. Ustanovitelj družbe InTeam - POSTATI BOLJŠI.
Erna Povh
ustanoviteljica, EPICS
Na dogodku
- 09:00–10:15Preplet domišljenih konceptov za uspešen razvoj in lansiranje novih izdelkov
Erna Povh je univerzitetna diplomirana ekonomistka s 23 letnimi delovnimi izkušnjami iz različnih prodajnih področij v podjetju Adria mobil. Sem sodijo tržne analize in raziskave, vodenje prodajnih aktivnosti na številnih evropskih trgih, kot so skandinavske države, Švica in Španija. Več let je vodila prodajne operacije, kar predstavlja obvladovanje vhodnih naročil, vzpostavljanje digitalnih orodij, načrtovanje proizvodnje ter prodaje in zalog. Zadnjih osem let je v vlogi produktnega vodje obvladovala učinkovitost in nadaljnji razvoj portfelja prikolic ter vodila številne razvojne projekte, ki so se zaključevali z uspešnim lansmajem novih produktov, s podvojenim tržnim deležem ter kontinuiranim seznamom inovacijskih nagrad, med katerimi so tudi Red Dot Award in German Design Award. Kot eden ključnih motivatorjev dizajn manegementa v podjetju je skozi te razvojne projekte v podjetju sokreirala prenovo celotnega procesa razvoja novih izdelkov in storitev. Temu so dodali fazo zgodnega inoviranja, ki sistematično podpira strateški plan razvoja novih produktov in storitev. V tem istem obdobju je sodelovala tudi pri pripravi oblikovalske ter trajnostne strategije podjetja. V letošnjem letu je začela z lastno poslovno potjo v okviru podjetja Epics. S kompetencami na področju obvladovanja portfelja, upravljanja dizajna ter projektnega vodenja sodeluje s podjetji, ki želijo skrbeti za kontinuirano inovativnost in večjo konkurenčnost na trgu.
Nataša Češnovar Gregorc
direktorica marketinga
Nataša Češnovar Gregorc, direktorica raziskav in razvoja v strateško poslovni enoti delikatesnih namazov v Droga Kolinski članici Atlantic Grupe, je svojo kariero začela pri multinacionalki Unilever kot trade manager. Kasneje se je pridružila ekipi Argete, kjer deluje zadnjih 16 let. Sprva je delovala v oddelku marketinga, kjer je skozi leta spoznavala in pokrivala kar 15 različnih trgov ter sodelovala pri lansiranju več kot ducat izdelkov. Željna novih izzivov je leta 2017 prevzela mesto direktorice R&D oddelka. Pravi, da ji pri vodenju razvojnega oddelka zelo pomaga, da idejo novega izdelka vidi in razume tako iz vidika marketinga kot tudi iz vidika razvoja izdelka. Zadnja tri leta v Argeti vodi in se intenzivno ukvarja tudi s trajnostnim razvojem. Rada širi znanje, zato je v zadnjih nekaj letih predavala tudi na Društvu za marketing Slovenije, Zelenem omrežju Slovenije, Akademiji Finance, Gea college in SIQ.
Nika Furlan
direktorica marketinga, Intra lighting
Na dogodku
- 13:00–15:00Maksimirajmo tržni uspeh
Nika Furlan prihaja iz podjetja Intra lighting, ki se ukvarja z razvojem arhitekturnih svetil in svetlobnih rešitev. Ima več kot 10 let izkušenj v marketingu, kjer skrbi za vodenje projektov, design management in povezovanje kreativnih timov na področju razvoja novih konceptov, rešitev in izvedbe le teh. Uživa v delu z oblikovalci in copwriterji, kjer združuje multidisciplinarno znanje, strateško razmišljanje in pogled (ne)uporabnika pri snovanju novih, intuitivnih rešitev. Zadnjih 5 let je aktivno sodelovala pri transformaciji podjetja iz produktne naravnanosti na usmerjenosti na uporabnika in razvoju novih uporabniških izkušenj. Izkušnje ima s prenovo spletne strani, vzpostavitvijo B2B poslovanja, razvojem prodajnih orodij, optimizacijo procesov, vpeljavanjem design managementa…
