Kako na vodenje družinskega podjetja gledajo (bodoči) prevzemniki?
Kot imamo različne družine in znotraj njih različne odnose, tako imamo tudi različna podjetja, v katerih vladajo različni odnosi. Družine…
KONFERENCEPretekli dogodek
UVOD
V čudovitem ambientu Škrabčeve domačije smo izpeljali že 12. Konferenco družinsko podjetništvo.
Družinska podjetja so temelj gospodarstva v Evropi in tudi v Sloveniji. Pri tem delujejo v enakem konkurenčnem okolju kot vsa druga podjetja v svetovnem gospodarstvu, soočena so z enakimi izzivi nestabilnosti v okolju, vojnami, inflacijo, nestabilnimi distribucijskimi verigami ... A njihov temelj je povsem drugačen. Ohranjanje tradicije, drugačen pogled na dolgoročen obstoj podjetja, pozornost do medčloveških odnosov in skrb za ohranjanje kakovosti življenja posameznika, prav tako skrb za kakovost izdelkov zaradi skrbi za koristi strank - to je nekaj elementov, ki družinska podjetja delajo drugačna. Kompleksnost odnosov v družini ter med družino in podjetjem seveda prinaša številne izzive. O vsem tem želimo govoriti tudi na letošnji konferenci. Kakor tudi o prenosu vodenja na naslednjo generacijo, davčnih in pravnih vidikih prenosa, finančnih izzivih rasti družinskih podjetij. Kot vedno skozi primere dobre prakse, izkušnje družinskih podjetij.Z družinskimi
Z družinskimi podjetji se bomo zopet srečali junija 2025.
12
predavateljev
1
dan dogajanja
7
partnerjev
39
fotografij
PDF · 1,0 MBSamo LubejNe bo družinskega nasledstva? Ni panike!PDF · 1,0 MBOglej si prezentacijo
PDF · 1,3 MBdr. Marijeta KobetičKako vodenje družinskega podjetja vidijo nasledniki?PDF · 1,3 MBOglej si prezentacijo
PDF · 730 kBIda PračekPredstavitev spodbud na področju prenosa lastništvaPDF · 730 kBOglej si prezentacijo
PDF · 664 kBTanja BreznikOsebnostne ovire pri prenašanju podjetja na naslednje generacijePDF · 664 kBOglej si prezentacijo
PDF · 13,0 MBSintija KrižničPomen čustvene inteligence za uspešen prenos vodenja družinskega podjetjaPDF · 13,0 MBOglej si prezentacijoProsimo, da gradiva obravnavate kot zaupna, jih uporabite za svoje delo in jih ne delite naprej ali objavljate na spletu.
Kot imamo različne družine in znotraj njih različne odnose, tako imamo tudi različna podjetja, v katerih vladajo različni odnosi. Družine…
Prenos podjetja na naslednjo generacijo je kompleksen in občutljiv proces. Poleg strokovnega, finančnega, pravnega znanja, obvladovanja trgov in prodaje so…

Škrabčeva domačija, Ribnica

direktorica, podjetje Proud, družba za preventivno zdravje
Tanja Breznik, diplomirana delovna terapevtka, psihoterapevtka. Po končanem izobraževanju v Sloveniji na Fakulteti za zdravstvo smer delovna terapija je nadaljevala in z odliko končala študij psihoterapije na Sigmund Freud PrivatUniversitat Wien.
Dodatno izobraževanje iz psihoterapije je opravila v okviru Evropske akademije za psihosocialno zdravje Inštitut Fritza Perlsa pod vodstvom DDDDr. Hilarion Petzolt in pa medicinske hipnoze na Slovenskem društvu za medicinsko hipnozo. Ravnokar pa se izobražuje gozdne terapije.
Aktivno sodeluje pri oblikovanju in izvedbi internih delavnic za podjetja iz različnih panog na temo osebnih in poslovnih odnosov, s katerimi se zaposleni srečujejo na dnevni bazi, mobingom in izgorelostjo. Sodeluje pri osebni rasti in konfliktih pri prenosu podjetja na naslednjo generacijo.
Deluje kot psihoterapevtka z lastno prakso in pa kot direktorica in solastnica v podjetju Proud d.o.o. družba za prevedtivo zdravja, ki poseduje spletno stran www.ponos.si z medicinskimi hipnozami in meditacijami proti stresu in izgorelosti, katerih je tudi glavna avtorica.

coach in svetovalka podjetjem, podjetje Pisanapreslica
Dr. Marijeta Kobetič je certificirana coachinja in svetovalka z mednarodnimi akreditacijami EMCC (EIA Master Practitioner) ter ICF (ACC, ACTC). Je doktorica znanosti s področja pedagogike in transakcijska analitičarka – svetovalka (Transactional Analyst – Counsellor).
Specializirana je za razvoj vodstvenih kompetenc, svetovanje vodjem in podporo organizacijam pri gradnji sodobne vodstvene kulture. V podjetjih izvaja individualni in timski coaching ter razvojne programe za krepitev vodstvenih veščin in učinkovitega vodenja.
Predava na Fakulteti za uporabne družbene študije in podpira vodje pri osebni ter strokovni rasti, z več zavedanja, odgovornosti in avtentičnosti v vodenju.

starejši in ustanovni partner, Odvetniška pisarna Jadek&Pensa
Pavle Pensa je starejši in ustanovni partner, čigar glavna področja dela vključujejo svetovanje in vodenje pogajanj o zahtevnih M&A transakcijah, prestrukturiranjih in skupnih vlaganjih ter svetovanje in zastopanje strank v konkurenčnopravnih zadevah ter zadevah državne pomoči. V svoji dolgoletni odvetniški karieri je zastopal številne domače in tuje stranke v kompleksnih sporih pred sodišči ter domačimi in mednarodnimi arbitražami. Mednarodni pravni direktoriji ga uvrščajo med vodilne slovenske odvetnike.

direktorica Unija consulting d.o.o., strokovnjakinja za davčno in gospodarsko pravo
Nina Orehek Ruigaj je direktorica Unija consulting d.o.o., strokovnjakinja za davčno in gospodarsko pravo, predavateljica in avtorica številnih člankov in prispevkov.

direktor, Prosperita Family Office
Mag. Samo Lubej je leta 1997 začel kariero kot start-up manager, serijski podjetnik, podjetniški svetovalec in nadaljeval kot investitor in poslovni angel.
Po uspešni prodaji deležev v več podjetjih se je osredotočil na področje naložbenih financ. Leta 2017 je ustanovil prvo družinsko pisarno na tleh nekdanje Jugoslavije – Prosperita Family Office, v kateri uspešnim podjetniškim družinam nudijo celovito podporo za področje naložb, širših premoženjskih rešitev in blaginje.
Je avtor in soavtor 6 knjig in več kot 700 strokovnih člankov. V zadnjih letih ga zaradi pronicljivega in v prihodnost usmerjenega razmišljanja pogosto slišimo kot govorca in moderatorja na mednarodnih naložbenih konferencah v tujini.

direktor, MS PE
Luka Flere ima več kot dvajsetletne izkušnje v finančni industriji. Od lanskega leta sodeluje z družbama MSIN in Salus pri ustanavljanju sklada zasebnega kapitala, katerega naložbena tema bo nasledstvo družinskih podjetij. Pred tem je bil kot član uprave in direktor naložbenega sektorja pri Generali Investments d.o.o. odgovoren za upravljanje premoženja v vrednosti 1,7 milijarde evrov. Pod njegovim vodstvom je družba prejela številna priznanja in nagrade za uspešnost upravljanja naložb.

direktor, podjetje Istenič

direktorica, Elpro Križnič
Sintija Križnič je direktorica družinskega podjetja Elpro Križnič s 30-letno tradicijo. Podjetje je zmogljivo prozvodno in storitveno podjetje, ki strateško povezuje elektro in kovinsko dejavnost z nudenjem celovitih rešitev od ideje ter zasnove do proizvodnje izdelkov za različne panoge.
Vse kar počne, dela zavestno in zavedno, s strastjo, pozitivno naravnanostjo in veseljem. Na tak način tudi trdo delo ni prav zares preveč obremenjujoče.

Direktorica marketinga, Ngen
Mirjam Bernard je svojo pot začela zgodaj, vendar ne toliko na področju družinskega poslovanja kot samostojno. Veliko je bilo tako vzponov, kot padcev, ki so jo utrdili in izboljšali, da lahko danes uspešno deluje v podjetju Ngen. Sprva je začela na področju grafike in marketinga, potem kot vodja marketinga in danes kot performance manager in PR predstavnik podjetja in družine. Njeno vodilo je, da vedno deluj iz srca in spotoma ne pozabi na končni cilj, ki ga hočeš doseči. Pravi, da moraš za vodenje podjetje skupaj s starši biti zrel - kdaj pa to dosežemo, je odvisno od karakterja in posameznika.

direktor, Poslovni servis d.o.o.
Peter Šulek je po poklicu ekonomist. Prve podjetniške korake naredil v srednji šoli z organizacijo šolskih plesov in plesnih prireditev.Prvo delnico kupil leta 1992, v prvem letniku fakultete in pričel kot študent delati v podjetju P&S, v katerem sem se po šolanju leta 1996 zaposlil.
Če sem se v prvi polovici svoje podjetniške poti ukvarjal zlasti z zasledovanjem lastnih ciljev, pa se v drugi polovici ukvarjam bolj s tem, kako motivirati druge za podjetništvo, varčevanje, vlaganje in izobraževanje. Že dve desetletji delujem tudi v okviru organizacije Rotary, letos kot predsednik Rotary kluba Velenje, kjer je
pomoč šibkejšim in vzpodbujanje talentiranih posameznih k izbiri in uresničevanju njihovih ciljev ena od osrednjih točk delovanja. Prav tako je naše računovodske podjetje za marsikaterega podjetnika, ki začenja, prvi stik z osnovami podjetništva, marketinga, financ, računovodstva. Do danes smo pomagali z nule štartati nekaj deset podjetnikom. Večina jih še danes uspešno posluje.
Zlasti pa se ukvarjam z mislijo, kako podjetja, ki sem jih soustvarjal s svojimi starši, nato sodelavci in nazadnje družinskimi člani, predati v upravljanje prihodnjim rodovom. Po eni strani želim, da si otroci sami izberejo svojo pot, po drugi pa bi bil zadovoljen, če bi vsaj kateri izmed njih nadaljeval družinsko podjetniško tradicijo.

Področna podsekretarka Sektor za spodbujanje podjetništva, SPIRIT Slovenija, javna agencija
Ida Praček, ekonomistka in komunikologinja, je na SPIRIT Slovenija, javni agenciji odgovorna za delovanje Nacionalne točke za prenos lastništva. Nacionalna točka za prenos lastništva je bila v okviru agencije v vzpostavljena leta 2019, njen namen je osveščati in informirati podjetnike o pomenu pravočasne priprave na prenos lastništva in pomoč pri pridobivanju finančne spodbude za vavčer za prenos lastništva. V okviru Nacionalne točke za prenos lastništva delujejo pooblaščeni svetovalci, ki podjetnike, koristnike vavčerja za prenos lastništva, spremljajo skozi proces koriščenja vavčerja. Ima bogate delavne izkušnje na področju svetovanja in podpore podjetjem s področja priložnosti, ki jih država ponuja podjetjem za rast in razvoj ter je skrbnica dvanajstih Slovenskih poslovnih točk Svetovanje v okviru katerih 57 SPOT svetovalcev in 27 podjetniških mentorjev brezplačno svetuje, mentorira in usposablja potencialne podjetnike in podjetnike. Oba programa sta sofinancirana iz evropskih kohezijskih sredstev.

direktor, I-Vent