Kako biti drugačen, kako kupcem dati razlog, da se odločijo prav za našo blagovno znamko?
BITI DRUGAČEN ALI OSTATI SPREGLEDAN? V tem naslovu se skriva vprašanje za milijon evrov: zakaj bi obiskali prav določenega trgovca,…
KONFERENCEPretekli dogodek
16. FMCG konferenca - osrednji dogodek za FMCG panogo pri nas
Hvala za družbo na 16. FMCG konferenci!
Iskrena hvala, ker ste skupaj z nami ste ustvarjali že šestnajsto FMCG konferenco. Vsem govorcem se iskreno zahvaljujemo za vse izkušnje, vpoglede, uporabne nasvete in navdihe, ki ste jih delili z nami. Udeležencem za to, da ste ustvarili nepozabno in sproščeno vzdušje, sponzorjem pa za podporo dogodka. Brez vas v taki obliki dogodek ne bi bil mogoč.
Hvala tudi za vsa zanimiva vprašanja, ki ste jih postavili govorcem, za vse FMCG izzive, ki ste jih delili s kolegi ter vse pohvale, ki ste nam jih že posredovali.
Mi smo z mislimi že pri 17. FMCG konferenci, ki jo bomo pripravili prihodnje leto in na kateri se, upamo, spet vidimo!
P.S. V prihodnjih dneh bomo z vami delili tudi predstavitve predavateljev, krajšo reportažo z dogodka pa najdete tukaj.

13
predavateljev
5
točk programa
1
dan dogajanja
6
partnerjev
Spoštovani udeleženci, za dostop do prezentacij FMCG predavateljev, ki so dovolili objavo, prosim pišite na jasna.spende@finance.si
Objavljene predstavitve in njihova vsebina sta avtorsko delo govorcev. Vsako nepooblaščeno razmnoževanje, distribucija ali uporaba tega gradiva, v celoti ali delno, brez izrecnega pisnega dovoljenja je prepovedano. Vse pravice pridržane.
Prezentacije so na voljo udeležencem dogodka. Vpišite geslo, ki ste ga prejeli po e-pošti.
četrtek, 10. oktobra 2024
GH UNION EUROSTARS
V prispevku bo predstavljena ključna vloga umetne inteligence pri reševanju komercialnih izzivov v upravljanju prihodkov. Udeleženci bodo pridobili vpogled v praktične aplikacije umetne inteligence, prepoznali najbolj vplivna področja za njeno implementacijo ter se naučili, kako učinkovito pripraviti svojo organizacijo na integracijo umetne inteligence. Zanimivo za vse, ki želijo uporabiti umetno inteligenco za boljše upravljanje prihodkov.
Spoznali bomo izkušnje skoraj enoletnega delovanja Sparovega UI-pomočnika Jedilnik.ai in njegovih novih »izpeljank« (Vse za piknik, Somelje …). Kako se kupci odzivajo na UI-pomočnike pri kupovanju živil, kako jih uporabljajo in kaj kupujejo, kaj so in kaj načrtujejo pripraviti z UI za svoje kupce pri Sparu − je nekaj tem, o katerih bo govor v tem prispevku. Zanimivo za vse, ki želite spoznati, kako FMCG-kupci sprejemajo UI, in ki razmišljate, kako ga uporabiti za svoje znamke.
Kolikšne bodo prodane količine? Kakšen bo učinek različnih promocijskih akcij? Odgovori niso več odvisni zgolj od izkušenj in znanja zaposlenih v trgovini, temveč so plod sodelovanja napovednih modelov in ekspertnih ocen. Spoznali bomo, kako umetna inteligenca pomaga napovedovati povpraševanje ter kako različni dejavniki, kot so promocije in zunanji vplivi, oblikujejo napovedi. Pa tudi, kje trenutno uporabljamo napovedne modele in kje so potenciali tako za Mercator kot tudi za njegove dobavitelje. Zanimivo za vse, ki se želite bolje odločati o svojih promocijskih aktivnostih in natančneje napovedovati svojo prodajo.
Odmor
Ko govorimo o prihodnosti trgovine, je umetna inteligenca vsepovsod. Ta osvaja svet in misli menedžerjev. Retail postaja RetAIl. Zgodba o čarobnih optimizacijskih algoritmih je preplavila tudi upravljanje blagovnih skupin. Toda prihodnost se začenja danes: z nepreglednimi Excelovimi tabelami, desetinami nepovezanih orodij, s komunikacijskimi nesporazumi med oddelki in zaposlenimi, ki na avtopilotu izvajajo naloge, medtem pa razmišljajo o zamenjavi službe. Prispevek pozornost usmerja na ta spregledana področja in odkriva žarišča, kjer lahko trgovci in dobavitelji z delovanjem v sedanjosti (brez množičnih investicij) že gradijo trgovino prihodnosti.
Pri Leoneju imajo izkušnje tako s privatnimi kot lastnimi znamkami. So eden vodilnih proizvajalcev sladoledov in vstopajo v nove kategorije. Kako jim to uspeva? Svojo diferenciacijo iščejo v poznavanju kupcev, napovedovanju trendov, spremljanju surovin prihodnosti, razlikovanju v novih produktih … Nekaj glavnih elementov svoje diferenciacije bodo pojasnili v tem prispevku. Zanimivo za vse, ki iščete, kako biti drugačen od konkurence.
Znamka BAM raste tudi zaradi stalnega eksperimentiranja. In to na zelo različnih področjih. Kako dodajo izdelke? Kateri poskusi so bili uspešni in kateri ne? Katere promocije in aktivnosti soznamčenja so učinkovale in zakaj? Kako eksperimentirajo s prodajnimi mesti? Kako s trgi? Zanimivo za vse, ki želijo izkoristiti vse možne vidike »eksperimentiranja« za rast svoje znamke.
V Lidlu imajo v nabavi poseben oddelek za trajnost. Njihova trajnostna strategija ima šest stebrov. Osredotočenost na trajnost in sodelovanje z dobaviteljem je že prinesla nove izdelke. Kako vse to že danes vpliva na izbor in sodelovanje z dobavitelji? Kakšne so priložnosti za nove dobavitelje? Nekaj odgovorov in praktičnih izkušenj, kakšne možnosti prinaša usmerjenost na trajnost v odnose med trgovci in dobavitelji, bo vsebina tega prispevka. Zanimivo za vse, ki iščete poti do novega sodelovanja s trgovci.
Nonstop Food sestavljajo mladi podjetniki, ki so trajnost vzeli zelo resno. V živilski industriji je še vedno zelo veliko »ostankov« − pogosto niti ne vemo, da so to lahko surovine za nove izdelke. So šele na začetku svoje podjetniške zgodbe, a s prvimi izdelki rešujejo »ostanke« pivovarjev, oljarjev … Njihove izdelke kupujejo zelo različne skupine kupcev, iz zelo različnih vzgibov. Poglejmo, kaj lahko trajnostno razmišljanje prinese vašim podjetjem z vidika novih izdelkov, sicer porabe »ostankov«.
Odmor
Kako izboljšujemo nadzor uvedbe promocijskih aktivnosti na skoraj 600 prodajnih mestih v petih državah? Uspeh promocijskih aktivnosti je odvisen še zlasti od uspešnosti njihove uvedbe. V Petrolu se temu vidiku prodajne uspešnosti posvečajo zelo načrtno. Spoznali bomo, kaj vse počnejo za čim uspešnejšo vpeljavo promocijskih akcij, kakšne tehnološke rešitve uporabljajo, kaj pričakujejo na tem področju od dobaviteljev in kakšne so koristi za dobavitelje. Zanimivo za vse, ki jih zanima uspešnost uvajanja promocijskih akcij.
Ob vsej digitalizaciji je trenutek resnice še vedno na prodajnem mestu. Vse, kar smo počeli prej, lahko pade v vodo, če zadnji korak ni narejen optimalno. Kakšna je vaša komunikacija na prodajnem mestu in kako ste lahko še drugačni? Gašper nam bo ponudil pregled glavnih elementov uspešne komunikacije na prodajnem mestu, izhajajoč iz dobre in slabe mednarodne in domače prakse. Zanimivo za vse, ki želite tudi »zadnji korak« narediti optimalno in bolje od konkurence.
Videli bomo, kako lahko podjetja zastavijo svoje marketinške in prodajne aktivnosti, da bodo te pripomogle h grajenju blagovne znamke in povečanju prodaje ciljnim uporabnikom. Temeljna vodila povezovanja digitalnih kanalov bodo prikazana tudi skozi primer blagovne znamke Donat. Spoznali bomo, kako pristopiti na trgih, kjer je znamka znana, in kako na trgih, kjer še nima uveljavljene pozicije. Zanimivo za vse, ki iščejo poti, kako maksimirati učinke digitalnih aktivnosti na prodajo na policah.
Odmor
Primož Ogrizek je v zadnjih letih na slovenskem in mednarodnih trgih uspešno splovil blagovne znamke Ginger UP, Sayve, Aroma … Gre za široko paleto znamk – od zelo nišnih do takih, ki tekmujejo v množičnih kategorijah. Vse znamke lepo rastejo, osvajajo nove trgovce in nove trge. Primož bo predstavil svoje izkušnje, kaj je danes pomembno imeti v mislih, ko se daje nova znamka na trg. Z vidika marketinga, pozicioniranja in tudi kako priti na police trgovskih verig. Zelo koristno za vse, ki nameravate v prihodnje zagnati nove FMCG-znamke.
Tradicionalni pregled stanja in prihodnosti vedenja kupcev v Sloveniji
Zenel Batagelj za vsako konferenco pripravi pregled razpoloženja in nakupnega vedenja potrošnikov, ukrepanja blagovnih znamk in napove, kaj nas čaka v prihodnjih mesecih. Nujno prisluhniti pogledu v potrošnjo prihodnjih mesecev predno zakoličite svoje aktivnosti za 2025.
Zaključek konference
BITI DRUGAČEN ALI OSTATI SPREGLEDAN? V tem naslovu se skriva vprašanje za milijon evrov: zakaj bi obiskali prav določenega trgovca,…
Konferenca je namenjena tistim, ki vsak dan sodelujejo v trgovski panogi, torej trgovcem, dobaviteljem, nabavnikom, proizvajalcem, distributerjem, in tistim, ki…
Konferenca je nepogrešljiv dogodek za vse, ki želijo razumeti, kako se FMCGindustrija razvija in kako lahko uspešno usmerjajo svoja prizadevanja…
Na 16. konferenci FMCG so govorci v ospredje postavili uspešne poslovne prakse v spreminjajočem se trgu. Na letošnji 16. konferenci…
V Lidlu imajo v nabavi poseben oddelek za trajnost. Zakaj je ta oddelek potreben in kakšne rezultate dosega? O tem,…
Ekipo Nonstop sestavljajo trije živilski tehnologi - Eva Mustafa, Luka Korošec in Gašper Korat – ki so trajnost vzeli zelo…
Napoved iz lanskega leta se je uresničila, pravi Zenel Batagelj, ustanovitelj in partner v družbi Valicon, ki za vsako FMCG…
Svinjina se utegne zaradi carinske vojne med EU in Kitajsko še poceniti, druge surovine so stabilne, a jih lahko podražita…
Predstavniki Tuša, Spara in Jagrosa o tem, kako se spopadajo s spremenjenimi navadami porabnikov Vrsta kriz, skozi katere smo šli…

GH UNION EUROSTARS, LJUBLJANA

vodja digitalnih marketinških storitev, Spar Slovenija
Aleš Popič je strokovnjak na področju digitalnega marketinga z več kot 17 leti izkušenj. Svojo marketinško kariero je začel v IT branži, kar je definiralo njegovo strast do razvoja digitalnih storitev in nenehnega iskanja učinkovitih rešitev, ki izboljšujejo uporabniško izkušnjo in uporabnikom rešujejo dejanske težave, s katerimi se spopadajo. Nadaljnja pot ga je preko igralniškega velikana HIT Gorica pripeljala do podjetja SPAR Slovenija, kjer je osem let opravljal funkcijo namestnika direktorja marketinga, zadnja štiri leta pa vodi oddelek digitalnih marketinških storitev.
Njegovo delo se odlikuje po uspešnem razvoju in implementaciji digitalnih strategij ter vodenju številnih kampanj, ki so povečale digitalno prisotnost. Z navdušenjem spremlja nove trende in tehnologije ter verjame, da je prihodnost marketinga močno povezana z umetno inteligenco, zmožnostjo prilagajanja hitrim spremembam, avtomatizacijo in personalizacijo ter stalnim razvojem inovativnih rešitev, ki omogočajo podjetjem, da se učinkovito povezujejo s svojimi strankami.

ustanovitelj in partner v družbi Valicon
Zenel Batagelj je ustanovitelj in partner v družbi Valicon, kjer svetuje ključnim naročnikom na področju trženja, znamčenja in strategij rasti. Na tem področju je eden najvidnejših strokovnjakov v jugovzhodni Evropi.
V zadnjem času se poglobljeno ukvarja z arhitekturo, identiteto in upravljanjem znamk ter integracijo znamčenja v upravljanje potrošniške izkušnje v najširšem pomenu besede. Znamkam pomaga spet dati smisel, kar je v virusnih časih še kako aktualno. Posebej ga privlačijo startupi s poudarkom na distribuiranih sistemih, kot je blockchain. Z uporabo inovativnih metod, kot je LEGO® SERIOUS PLAY®, strategij v realnem času in aplikacijo arhetipov je občutno pohitril strateške odločevalske procese. Z metodologijo Brandicon je bilo razvitih več kot sto najvidnejših znamk v regiji JVE.

lastnik, BAM (Mojačokolada.si)
Andraž Gavez je lastnik spletne trgovine Mojačokolada.si, ki se je že pri osemnajstih letih podal v podjetniške vode. Njegova poslovna žilica, vztrajnost in želja po nečem drugačnem so ga pripeljale do uspešne čokoladne spletne trgovine mojacokolada.si, ki ponuja izdelavo čokolad po meri. V Moji čokoladi so lani prihodke več kot podvojili in presegli pol milijona evrov prodaje. Svojo podjetniško pot je sicer začel po študiju s kolegom, s katerim sta imela najprej digitalno agencijo, delovne izkušnje pa je na začetku kariere med drugim nabiral tudi v Studiu Moderna, Outfit 7, Žurnal Media, Formitas BBDO in prek poslovnega mentorstva za BeLife Kombucha in Konoplja.net. Andraž je tudi predsednik Društva spletnih trgovcev, ki ima 80+ članov, ki imajo skupaj 250+ zaposlenih in 50+ milijonov evrov letne prodaje.
Ljubljančana, ki se je preselil v Maribor, v osebnem življenju navdušujeta jadralno padalstvo in nogomet, sicer pa večino svojega časa pa namenja prav čokoladi in nekaterim drugim podjetniškim projektom, ki jih razvija skupaj s sodelavci.

direktor, PKK

soustanoviteljica startup podjetja Nonstop Food
Eva je ena od treh soustanoviteljev startup podjetja Nonstop Food d.o.o., ki se ukvarja s predelavo stranskih produktov živilske industrije. Njena ključna vloga v podjetju je vzdrževanje komunikacije s partnerji in organizacija dela v ekipi. Z ekipo so prejeli Rektorjevo nagrado v HUD kategoriji ter osvojili drugo mesto na tekmovanju EIT Jumpstarter v kategoriji Food v Atenah. Takoj za tem pa so člani ekipe stopili na lastno podjetniško pot. Eva je letos zaključila magistrski študij živilstva na Biotehniški fakulteti Univerze v Ljubljani in se neposredno iz študentskih klopi podala v podjetniške vode. Kljub inženirski osnovi je vedno dopolnjevala svoja naravoslovna znanja z dodatnimi veščinami na različnih področjih. Na fakulteti je bila odgovorna za organizacijo številnih strokovnih dogodkov, kar ji je omogočilo razvoj organizacijskih in vodstvenih sposobnosti. Z željo po večji aplikativnosti naravoslovnih znanj je v času študija aktivno povezovala izobraževanje s področji razvoja izdelkov in podjetništva. Njene začetke je zaznamovalo delo na domači kmetiji, kjer je skrbela za oglaševanje in komunikacijo s tujimi strankami, kar ji je dalo dragocene izkušnje, ki jih je kasneje nadgradila z organizacijskimi aktivnostmi na fakulteti in izven nje. V času študija je dodatna znanja na področju priprave vsebin in oglaševanja pridobivala v biotehnološkem podjetju na Irskem. Dodatno pa je izkušnje bogatila z delom v inženirskem svetovalnem podjetju in sodelovala pri pripravi razvojnih in investicijskih projektov za različna podjetja

član uprave Skupine Incom
Matija Šinigoj je ugleden strokovnjak na področju prodaje, marketinga in razvoja z več kot 15 leti izkušenj v živilski industriji. Trenutno zaseda položaj člana uprave za komercialo in razvoj pri podjetju Incom Leone, kjer je od 1. januarja 2024 odgovoren za oddelke prodaje, prodajne podpore, marketinga, nabave, logistike in razvoja. V tej vlogi upravlja ekipo več kot 80 sodelavcev in usmerja realizacijo ambicioznih poslovnih načrtov ter strateške usmeritve podjetja, zlasti na področjih trženja, nabave in dolgoročnih razvojnih projektov.
Preden je prevzel mesto v upravi, je med letoma 2017 in 2023 opravljal funkcijo vodje prodaje in marketinga, kjer je vzpostavil oddelka za marketing in customer service ter uspešno lansiral lastni blagovni znamki Leone in AL!VE. Vodil je ekipo 25 sodelavcev in aktivno deloval na večjih trgih, kar je podjetju prineslo pomembno rast in prepoznavnost. Med letoma 2013 in 2017 je kot vodja prodaje vzpostavil oddelek prodaje in sodeloval z največjimi trgovci v EU ter širil prisotnost podjetja na mednarodnih trgih.
Kariero je začel kot komercialist v izvozu pri Incom Leone, kjer je med letoma 2009 in 2013 aktivno odpiral nova tržišča in razvijal sodelovanja s partnerji po vsem svetu. V tej vlogi je prispeval tudi k optimizaciji sistema oskrbovalne verige. Pred tem je delal kot prodajni analitik v Mesni industriji Primorske in opravljal različna študentska dela, med katerimi je bilo tudi delo na družinski vinogradniški kmetiji, kjer je bil odgovoren za prodajo vina.
Med ključnimi dosežki njegove kariere je izjemna rast podjetja, saj je s svojo ekipo v 15 letih prodajo podjetja dvignil iz 8 milijonov evrov na 150 milijonov evrov v letu 2024. Poleg tega je zaslužen za razvoj inovativnih marketinških strategij, ki so podjetje postavile med najbolj inovativne proizvajalce sladoleda v Evropi, prisotno v 43 državah po svetu. Njegova sposobnost organizacije uspešnih lansiranj novih izdelkov je še posebej izpostavljena kot eden izmed ključnih dejavnikov uspeha podjetja Incom Leone, ki je danes največje slovensko živilsko podjetje v slovenski lasti.
Njegova strokovna znanja vključujejo obsežno poznavanje prodaje in marketinga v živilski industriji, poslovanja z evropskimi in prekomorskimi državami, vodenja zamrznjene logistične verige ter sodelovanja z največjimi mednarodnimi podjetji, kot so Unilever, Mars in Ferrero. Diplomiral je iz ekonomije in pridobil številna dodatna formalna izobraževanja na področju prodaje in marketinga.

izvršni direktor nabave, Lidl Slovenija
Rok Gabrovšek, izvršni direktor nabave v Lidlu Slovenija
Rok Gabrovšek je izkušen strokovnjak za nabavo v panogi živilskih trgovin. Kariero je začel kot področni vodja prodaje v mednarodnem trgovskem podjetju, svojo pot v Skupini Lidl pa je začel najprej v nabavnem oddelku v Avstriji, po prihodu v Lidl Slovenija pa je bil odgovoren za nabavo različnih kategorij izdelkov, leta 2017 pa je postal vodja področja v nabavi. Po nekajmesečnem službovanju v Lidlu Italija je leta 2023 nastopil funkcijo izvršnega direktorja nabave v Lidlu Slovenija, kjer se s svojo ekipo osredotoča na strateško nabavo prehrambnih izdelkov, sadja in zelenjave, s hrano povezanih neživilskih izdelkov (t.i. »near food«) ter razvoj embalaže in blagovnih znamk. Skupaj si prizadevajo za to, da Lidl kupcem zagotavlja najboljše razmerje med kakovostjo in ceno, pestro lokalno ponudbo izdelkov, pri svojem delu pa obenem upoštevajo trajnostne vidike, vse od embalaže do načina pridelave, predelave in transporta.

vodilni podatkovni znanstvenik, Mercator
Martin Možina je leta 2009 doktoriral na Fakulteti za računalništvo in informatiko iz področja umetne inteligence, kjer je raziskoval različne načine integracije domenskega znanja in strojnega učenja. Po doktoratu je kot asistent začel delovati na isti fakulteti in se raziskovalno osredotočal na aplikacije umetne inteligence v medicini in izobraževanju. Svojo prvo poslovno izkušnjo je pridobil kot soustanovitelj zagonskega podjetja GuruCue d.o.o. in kot član ekipe v tem podjetju, ki je razvila priporočilni sistem za televizijske vsebine. Od leta 2018 je zaposlen v podjetju Mercator d.o.o. (skupina Fortenova), kjer z ekipo razvijajo napredna orodja za pomoč zaposlenim pri poslovnem odločanju. Pred dobrima dvema letoma je sodeloval pri ustanovitvi organizacije Datalab, regijskega centra odličnosti za digitalizacijo Fortenove, v katerem ima Martin položaj vodilnega podatkovnega znanstvenika.

svetovalec za inovacije v maloprodaji, strategijo in upravljanje kategorij, Omnibus

strateginja za SEO in vsebinski marketing, Optiweb
Maja je strateginja za SEO in vsebinski marketing v digitalni agenciji Optiweb ter gostujoča predavateljica na Fakulteti za organizacijske vede univerze v Mariboru. Po 6 letih študija v Gradcu in Edinburgu in dvema jezikoslovnima diplomama v žepu se je, prepričana, da je njena prihodnost v prevajanju, zaposlila v prevajalski agenciji Leemeta, kjer je hitro ugotovila, da jo bolj kot besede same navdušujejo ... ključne besede!
Svoje zanimanje je prepletla s poklicem in postala ena prvih v Sloveniji, ki se je specializirala za prevode optimiziranih besedil. Obenem je v podjetju prevzela skrb za optimizacijo spletišča in soustvarjala bržkone najuspešnejši blog z jezikovnimi nasveti pri nas. Ko je uvidela, kako prostrano in dinamično je SEO vesolje, se je premaknila v agencijsko orbito in se v Optiwebu kalila kot SEO specialistka. Kot digitalno-marketinška holistka po duši je pri tem zavila tudi v svet analitike, spletnega oglaševanja in tekstopisja – vse z namenom bolje razumeti soodvisnost različnih področij in krepiti učinke svoje prve ljubezni: optimizacije. Danes je njena krovna naloga v Optiwebu skrb za celostne SEO strategije, ki jih razvija na podlagi natančnih analiz in nenehno prilagaja zadnjim spletnim trendom. Vse večji fokus njenega dela zavzema spletna širitev podjetij v tujino, predvsem na nemško in angleško govoreče trge. Tako pomaga podjetjem, da ne glede na konkurenčnost trga uspešno gradijo svojo blagovno znamko.

direktor, Simon-Kucher
Robert Pernak je direktor varšavske pisarne Simon-Kucher. Specializiran je za komercialne teme na področju potrošniškega blaga in distribucije. Je strokovnjak za oblikovanje strategij upravljanja prihodkov, procese določanja cen, optimizacijo cen in upravljanje promocij. Preden se je posvetil svetovanju, je več kot 10 let delal v trgovskih in FMCG podjetjih na položajih, povezanih z upravljanjem cen in prihodkov.

ustanovitelj, Aroma global 3

izvršna direktorica marketinga in digitalne prodaje v družbi Petrol
Mojca Avšič je izvršna direktorica marketinga in digitalne prodaje v družbi Petrol. V Skupini Petrol je odgovorna za naslednja strokovna področja: upravljanje uporabniške izkušnje, upravljanje vrednosti strank, produktni marketing za celoten produktni portfelj Petrola, digitalno prodajo in razvoj digitalnih kanalov in aplikacij.
Pred prihodom k Petrolu je Mojca Avšič od avgusta 2019 skrbela za strateški marketing NLB Skupine. Svojo kariero je začela v Mercatorju, kjer je med drugim med drugim delovala kot izvršna direktorica za marketing in razvoj na ravni skupine. V Drogi Kolinski (del Atlantic Grupe) je vodila področje raziskav in razvoja v strateškem poslovnem področju Delikatesni namazi. Svojo poklicno pot je nato nadaljevala kot direktorica marketinga za množični trg v Telekomu Slovenije.
Mojca je ciljno naravnana k doseganju konkretnih rezultatov, zna združiti potencial številnih sodelavk in sodelavcev in jih motivirati, saj ima neustavljivo energijo, strokovno znanje in vizijo. Bila je članica Organizacijskega odbora SOF ter predsednica Effie Slovenija 2016. Dva zaporedna mandata je bila članica UO združenja oglaševalcev, ki ga je kot predsednica v letih 2020/2021 tudi vodila. Bila je tudi članica upravnega odbora SOZ v mandatu 2014/2017. V Sodelovala je na številnih strokovnih izobraževanjih, kot slušateljica in tudi kot aktivna predavateljica tako v Sloveniji kot v regiji. Društvo za marketing Slovenije ji je leta 2011 podelilo naziv marketinške direktorice leta, v letu 2024 pa je skupaj s Petrolovo ekipo osvojila veliko nagrado Marketinška odličnost 2024. Naziv državnega prvaka v marketingu so si prislužili predvsem zaradi dolgoročne usmerjenosti podjetja v uporabnika, kjer pa ima pri vseh predstavljenih aktivnostih marketing vlogo gonilne sile.